Ambientes industriais exigem muito mais do que Facilities convencional. Produção, utilidades, ativos críticos, segurança, infraestrutura e serviços operacionais estão interligados.

A LF estrutura soluções de Industrial Facilities para integrar essas disciplinas sob governança e indicadores comuns.

O que podemos integrar

Maintenance

Predial e industrial.

Utilities

Operação e manutenção de sistemas auxiliares.

Electrical

Infraestrutura elétrica.

Mechanical

Sistemas mecânicos.

HVAC & Refrigeration

Climatização e refrigeração.

Water

ETA e ETE.

Critical Infrastructure

Geradores, UPS, nobreaks e sistemas associados.

Industrial Cleaning

Limpeza industrial e técnica.

Engineering

Adequações, retrofit e projetos.

Continuidade operacional

A pergunta central não é:

Quantos postos existem?

É:

Qual infraestrutura precisa estar disponível para a operação cumprir sua missão?

A partir dessa pergunta, dimensionam-se pessoas, rotinas, recursos e tecnologia.

Governança

O modelo deve estabelecer:

  • matriz de responsabilidades
  • criticidade
  • SLAs
  • plano preventivo
  • indicadores
  • reuniões de performance
  • planos de ação
  • gestão de documentação

Tecnologia

A estratégia tecnológica da LF prevê evolução progressiva para maior digitalização da operação, incluindo integração de ordens de serviço, dashboards e, em aplicações justificadas, monitoramento por sensores.

Qualquer recurso apresentado em proposta é especificado conforme a solução efetivamente contratada.

ESG industrial

Facilities também influencia:

  • energia
  • água
  • resíduos
  • eficiência de equipamentos
  • desperdícios operacionais

Por isso, indicadores ambientais podem ser integrados à governança do contrato.

Industrial Facilities Assessment

A LF pode iniciar a relação por diagnóstico:

ativos→ serviços→ pessoas→ fornecedores→ custos→ riscos→ indicadores→ oportunidades

O resultado é uma visão estruturada da maturidade atual e das prioridades.